Archive for 三月, 2007

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政府第一階段三年衝刺計畫(2007-2009年)

最近無聊翻開政府2015年經濟發展願景第一階段三年衝刺計畫(2007-2009),裡面提到要在2009年將唱片產值拉回44億台幣的銷售水準(去年只剩下28億台幣),再看看所謂振興的策略,幾行字不到,無非多辦幾場研討會、多獎勵從業人員之類的,但對於解決實體與虛擬的盜版問題卻沒任何有建設性的想法。其實數位化是趨勢,但唱片諸公們保守的心態依舊,他們才是唱片產值往上提升的絆腳石。當網友透過問卷調查下載一首歌的接受度都在8元上下的時候,唱片公司依然堅持一首歌定價30-35元,而且只能同一台電腦使用,還不能轉存到MP3 Player,難怪大家寧可費盡心思去尋找盜版源頭,也不願花錢去合法平台下載。我想唱片公司還不知道目前Foxy、himimi這類P2P軟體已經變成台灣網友取得非法音樂的管道吧!四、五年前我在台灣第一個合法數位音樂公司上班時,為了談版權,公司一票人浩浩蕩蕩殺進唱片公司談判,當講解到目前非法競爭平台時,殊不知該公司老闆竟然沒聽過EZPEER跟KURO,真的只能用傻眼來形容,重點是,就算知道很多非法業者存在,他們還是強調,一首歌30元。但不要以為他們在四年前就有這種SENSE決定每首歌定價30元,這30元,只能線上聆聽,還不能下載到電腦裡。那個老闆最近去了大陸,歡迎大家對號入座。 Full story

(韓)韓國2006年銷售總排行

韓國實體唱片銷售量有個非常奇妙的地方,大概也是全世界唯一的特例,就是數位音樂銷售總額超越實體唱片,達到51%,政府大陸掃蕩網路盜版的成效顯著,再加上手機MP3下載量驚人,造就一年幾百億韓元的數位音樂收入,但總體音樂產值還是下滑到全盛時期的30%不到(台灣更慘,只剩下全盛時期的25%左右)。但韓國已經往上爬升,台灣依舊往下探底。左邊是韓國知名合唱組合sg워너비。演唱者:sg wanna be--仲夏之夢(with 玉珠賢) ◎資料來源:韓國音盤產業協會(RIAK)◎資料網址:http://www.miak.or.kr/stat/kpop_2006.htm Full story

(日)濱崎步演唱會觀後感(上)

這不只是一場演唱會 也是一場魔術秀台北小巨蛋三樓黃區21排,傾斜的弧度讓我有種想往下跳的衝動。 關於濱崎步,對他並沒有太多印象,只記得她前男友曾經出來爆料說他整過形之類的新聞,八卦是了解流行脈動的源頭,卻不是一個能盡如人意的媒介。至於對他專輯的評價,都是停留在MTV台狂播猛送的那幾首歌,不過到現場聽演唱會時,所有歌曲都還是覺得陌生,只覺得他們的音控很棒、吉他手愛耍帥卻很少走音,鍵盤手就有點弱,不知道是不是對歌曲不熟悉,聽不出來歌曲的情緒。兩個合音我有注意到長像,就很標準日本妹沒整過型的樣子,聲音沒什麼特色,或許就是因為沒特色但唱的好,所以才被聘請來當合音吧,如果唱得好又有特色,那主唱還混個屁。 而濱崎步的聲音情緒表達的非常恰到好處,力道拿捏也很精準,不愧是日本天后。(以前我都覺得只要長得漂亮就可以當日本天后@@)整個舞台設計,會讓你覺得像在欣賞一場歌劇,華麗的布景,層出不窮的驚喜暗藏其中,舞者跳的舞蹈或許是因為搭配整個舞台,偏向比較復古的肢體動作,值得一提的,是煙火播放的時間點掌握得很棒。舞台升降的節奏抓得非常準,不得不讓你佩服日本人對小細節的斤斤計較。....Read More... Full story

Kerrang 雜誌票選100位搖滾偶像(轉載)2007.3.24

100. hayley williams - Paramore99. layne staley - Alice in Chains98. dave mustain - Megadeth97. joe elliot - Def Leppard96. marta peterson - Bleeding Through95. gene simmons - Kiss94. shirley manson - Garbage93. chester bennington - Linkin Park92. michael moor - Hanoi Rocks91. ritchie blackmore - Deep Purple90. malcolm young - AC/DC89. scott ian ... Full story

全球音樂產業7年銷售節節下滑 數位下載救贖甚微【星島環球網 2007/03/23】

  音樂產業連續7年銷售節節下滑,遭逢重創;2007年前3個月的CD銷售量與去年比較下挫20%。CD銷售約佔音樂產業總營收的 85%,近來卻因為數位音樂下載而逐漸式微。鼎鼎大名的音樂公司Tower Records 旗下800家連鎖零售店,2006年就倒閉89家。不過,數位下載日前被視為音樂產業的救贖。購買CD者少之有少  Apple Inc.(AAPL-US)賣出 1億台iPods,充分顯現了音樂仍佔消費者生活很重要的一部分。不過因為互聯網勢力興起,消費者比10多年前還要有更多渠道取得音樂,走進商店,購買CD只不過是其中之一。  雖然音樂產業希望消費者能在合法的管道,如Apple 的iTunes下載音樂,但總是有其他免費獲得的方式,如 MySpace或是其他提供MP3的博客。面對這樣的轉變,音樂產業發現自己無力回天。當然,它們不是惟一孤軍奮戰的一群:電影、電視和其他出版業通通無法適應數位時代的衝擊。  雖然現在消費者所能接觸的媒體要比以前多更多,但是對於媒體公司來說,要如何突破重圍,增加能見度,以及隨之而來的利潤,更是難上加難。  這幾年來,CD銷售量跌的灰頭土臉,如電影《夢幻女郎》的原聲帶一週只賣出了6萬張。在2005年時,這樣的成績根本擠不進前30名,要是再往前推幾年, 排行榜 No. 1每週要賣出50萬或60萬張,更是沒有問題。但現在,要有這樣的好成績無異是緣木求魚。CD價格不斷下跌  對音樂產業來說雪上加霜的是,CD價格在大型通路,如Wal-Mart、Best Buy Co.等的壓力下,只好削減。目前大型通路佔零售市場65%,比10年前20%要成長不少。整體市場可謂慘不忍睹,Warner Music Group Corp. 2006年第 4季的獲利下跌了74%,預計今年第一季應該會稍稍恢復。  美國大型唱片行Trans World高層告訴分析師,2006 年第4季的音樂銷售下跌了14%,音樂佔總銷售量的比例也從2005年的54%,降為44%。  零售商還指出,就算是強打巨星出片,也無法憾動市場。大型通路就很吃香Best Buy最近悄悄地縮減音樂販賣的區域,Wal-Mart和其他商場是否會跟進,目前不得而知,不過若是真的,對音樂產業來說不啻是個大麻煩。  音樂產業悽慘情況持續的話,未來消費者想要在實體商店購買實體商品,說不定不太樂觀。期待數位音樂的崛起  因此,音樂產業只好轉而期待數位音樂的崛起,能夠彌補無法逆轉的CD銷售頹勢。Apple 于2003年推出線上商店iTunes,對業界來說是天大的好消息,因為這不僅建立了新型態的音樂銷售形式,也可以讓歌迷們輕鬆選取大量的音樂。  不過現實的情況是—線上販賣方式還是不盡理想。專門研究唱片銷量的Nielsen SoundScan指出,不管是數位還是實體音樂銷售,今年共下降了10%。即便加上手機鈴聲、加值服務或是其他相關產品,銷售還是下跌了9%。  更不用說非法盜版音樂下載、共用,讓原本會繞到唱片零售店的消費者,坐在家裏,不用花錢就可以要聽什麼有什麼。追蹤非法傳輸檔案的BigChampagne LLC表示,每個月有10億筆非法的音樂共用流通。資料來源:星島環球網 www.singtaonet.com 時間:2007-03-23 Full story

為什麼是新浪先搞定四大唱片(轉載)2007.03.18

2007年3月15日,新浪宣佈與環球、SONYBMG、華納、百代以及滾石等五大唱片巨頭進行戰略合作,打造一個全新的、一站式的數字音樂營銷平台。新浪和五大唱片將共同分享網路廣告和無線增值業務所帶來的利潤。為什麼是新浪先搞定四大唱片剛是百度與百代的合作,現下又是新浪與四大的合作,門戶網站的加入,讓線上音樂的贏利模式看到了曙光。之前在我在《百度與百代合作不能影響三大唱片讓步》一文中就說過,廣告換版權只有百度一家還行不成氣候,需要其他門戶網站的跟進,一起做大這個市場。另外,需要有一個威權的第三方監督下載數據,才能保證分成的公正性,否則會引起唱片公司們的猜疑而放棄合作。現下新浪的加入,把“廣告換版權”的市場一起做大。我們知道,國內是百度最早提出的廣告換版權的模式,早在06年初我就見過百度與唱片公司廣告換版權的PPT合作方案。但為什麼是新浪最先搞定四大唱片,而不是百度或者其他門戶網站?這是因為首先新浪的流量在門戶排名最高,威權性要略高一些,並且新浪的廣告業務能力也是最強,這些是唱片公司所看重的。當然百度的廣告收入也很強,但是百度沒有比新浪先搞定四大的原因是︰1、百度強大的MP3搜索的灰色地帶打擊了四大唱片合作的積極性,而新浪的MP3搜索相對百度來說對唱片公司的威脅要弱很多。2、新浪本身的SP業務要強於其他幾家門戶,並且這是合作是“無線版權+線上試聽版權”的捆綁授權合作,所以如果線上試聽的廣告收入效果不好的話,無線版權的收入可以補上,唱片公司有雙重保障。而百度是沒有SP增值業務的,所以給唱片公司的保障就很單一。新浪樂庫是線上音樂的轉折點1、新浪樂庫將改變道統SP企業押寶少數流行歌曲的模式。新浪具備了線上音樂實現長尾理論的幾個必要條件︰網站流量足夠大,用戶足夠多。下一步,新浪需要加強自己專業的音樂篩選和推薦機製,讓用戶能更方便地找到自己喜歡的處在長尾區域的小眾歌曲。這需要有一個非常便捷的音樂搜索。另外要打造威權的排行榜,來引導用戶便捷地找到最流行的歌。並且完善社區和互動功能。這些都是實現長尾所必須的條件。2、 “廣告換版權”模式讓盜版困擾的線上音樂看到贏利的曙光。以前是想直接收用戶的錢,但是這個模式就好像看電視一樣,老百姓是不能接受看電視也付費的,但是廣告主卻願意為此買單,新浪和百度這樣的模式又何嘗不是如此呢。新浪這樣一個強勢的平台,比九天這樣的中小音樂網站更容易實現長尾,也更容易實現讓廣告主來替消費者買單。3、促進其他門戶的跟進,線上音樂由散亂格局變成寡頭壟斷格局。我在《網易音樂平台的模式和戰略分析》中說到,網易等也都在建立自己的模式(music.163.com)。據傳百度也在籌劃專門的音樂部門,要在數字音樂行業做一番事業。以前是由九天、巨鯨這樣的中型專業音樂網站來引導音樂產業,但是由於公司規模都很小,所以無法引領和規範市場,現下變成了由門戶網站們引導的寡頭壟斷競爭格局,這樣容易規範市場,一起做大音樂產業。4、另一個積極意義是對音樂流行趨勢的分析提供了比較威權的數據。近幾年來,本人一直在研究歌曲走紅的基因,並且已經初步形成了一套體系。而新浪樂庫將會是一個很好的分析平台。可以根據新浪或QQ、1TING這樣的大型音樂網站的歌曲試聽次數來勾畫出歌曲走勢圖。這些數據報表對歌曲走紅的趨勢分析是非常有幫助的,這個是道統唱片銷售管道所無法掌握的,唱片公司也可以根據這些數據分析來判斷歌曲在宣傳的過程的市場佔有率等情況,來精確地調整自己的宣傳和營銷策略。5、新浪對其他網站的影響。新浪的加入,雖然會對1ting這樣的音樂試聽網站產生一些競爭壓力,但是也起到了很多良好的促進作用。因為︰1、新浪把“廣告換版權”的模式做起來,可以帶動整個行業,讓更多資本市場開始關注這個模式。2、為1ting這樣的試聽網站與唱片公司的合作,起了一個示範作用,可以讓唱片公司更容易接受這個模式。3、在試聽網站與廣告主的合作中,更能容易解釋這個模式的優勢,把試聽類的廣告一起做大。4、儘管新浪的廣告業務優勢和流量優勢會給一些音樂試聽網站的競爭,但是術業有專攻,很多音樂試聽類網站畢竟做的比較早,比較專業,還是會有些自己獨特優勢的。新浪的進入,主要會給一些為運營商搭建音樂業務平台的綜合服務商們一些壓力,例如愛可信。新浪、百度、網易以及騰訊的進入,也會給運營商無線平台帶來深遠的影響,對運營商的無線音樂平台提出了更高運營水準的要求,運營商勢必要對自己的現有的無線音樂平台進行改版和升級。也應了我以前的預測︰未來互聯網門戶會與運營商的無線音樂平台在進行全方位的終極PK﹗未來格局是未來是無線和線上平台的互相滲透,互相融合,在合作中競爭,又在競爭中融合。新浪樂庫的幾個挑戰《運營商下一步需要打造WEB音樂門戶》一文中說過,12530等運營商的音樂平台不僅僅是賣貨的音樂商店,更要是與互聯網結合,把優秀的互聯網的功能和模式引用在無線音樂平台,比如音樂推薦分享、SNS、社區等,來增加無線音樂平台的用戶黏性和用戶消費頻率。要把用戶“從消費轉移到休閑活動(Shift from Consumption to Leisure Activity)”。 當把用戶體驗從消費帶到角色扮演的舞台,一個微妙的轉移發生了︰客戶不是把訪問某個網站當作一項任務,而是開始將這類訪問視作一種樂趣。重點從效用(utility)轉為娛樂。從純粹的經濟關係轉移到帶有情感色彩。這也同樣是新浪所面臨的問題。新浪這樣門戶網站是做WEB1.0起家的。在音樂社區,和用戶的分析和音樂推薦方面都是弱項。走些彎路,交些學費也是在所難免。新浪的另一個挑戰是需要建立一個比百度MP3榜更威權的排行榜,來奪取音樂流行的風向標。這個需要新浪具備更強的音樂營銷技能。另外,“廣告換版權”的模式雖然降低了成本和風險,但是還有更省錢的模式。就是酷狗和QQ這樣的音樂播放器模式的競爭。把自己定位播放器,而不涉及版權,不用給唱片公司分錢,又照樣可以在播放器內鑲入廣告。音樂類的廣告收入不容易做,因為廣告是講究細分用戶的,但是音樂的特性是大眾化,6到60歲的人無論男女老少都聽音樂,很難細分用戶。這就讓廣告主對音樂平台提出更高的流量要求來降低廣告效果的損耗率,這也影響廣告價格的提升。另外合作的唱片公司一多,均攤到每一家的廣告費用自然就會少。希望新浪樂庫能夠做大,和百度一樣,如果廣告收入並不好,就會給唱片公司少分錢,或被迫作弊,引起分賬不公等糾紛,那麼可能是中國線上音樂唯一的模式就失去了。所以新浪和百度現下最需要做的是增強廣告營銷能力,並開發各種利用音樂贏利的業務。只有解決根本問題──只有自己賺了錢,才能把“廣告換分成”的模式發展下去。兩岸名詞解釋:網際網路(台灣)─互聯網(大陸)數位音樂(台灣)─數字音樂(大陸)網友(台灣)─網民(大陸)張志遠的專欄 Full story

關於音樂

我聽音樂屬於不求甚解型的不太會去注意某個歌手或是歌曲的存在背景,因為過去來不及參與,所以我在未來的今天拿出來憑弔。音樂是虛幻的,帶點毒品般催眠效果,別人的生活,涉獵太多很容易失去原始的自己Tokio Hotel/Durch den Monsun(穿過季風) (來自德國的流行樂團,成立於2001年) Full story

水晶湖樂隊

水晶湖樂隊來自內地廣西省英式搖滾曲風被譽為內地板版五月天旋律非常具有市場潛力但我曾經看過一篇報導批評水晶湖樂隊主唱唱歌走音情況嚴重或許這就是被譽為的主因吧因為阿信唱現場的音線真的也是飄忽不定台灣目前的地下樂團主唱走音問題也很嚴重@@請大家多多加油喔⊙水晶湖樂隊簽約創盟經歷(大陸網站上COPY來的)  這是一支年輕而極富衝擊力的樂隊,樂隊成立於 ... Full story

分享些數據給大家參考

←這女生是泰國的模特兒,不要以為泰國人都黑黑的,泰國有一千多萬華人哩。分享些數據給大家參考泰國一年的唱片產值有多少??答案是一百多億台幣而台灣去年唱片產值已經跌破三十億,去年平均國民所得為一萬六千美金。台灣最輝煌的時代是1997年,當年唱片產值達到最高峰的123億台幣,平均國民所得為一萬三千美金。泰國人口為台灣的三倍,國民生產毛額是台灣是泰國的二倍。貧富差距泰國比台灣嚴重許多(泰國人口有25%是華人,跟印尼一樣,華人掌握重要的經濟命脈) 2006年泰國電影產值大約17億台幣,而台灣一年電影產值不到2億台幣(但幫好萊塢與迪士尼動畫代工有賺不少)。 泰國的綜藝節目,特別來賓是Four Mod:Four Mod的MV,真是可愛阿~~... Full story

台灣還剩下什麼

不知道大家最近有沒有發現內地華語專輯發行量已經遠遠超過台灣就連大眾玫瑰的官方網站上的發行訊息也快被內地發行的專輯佔據大半版面台灣還剩下什麼???『我們還有音樂的根還有為數眾多的地下樂團』很多國內資深音樂人在媒體上自信滿滿的說著但~~是不是又是欺騙自己的藉口????這些樂團長進的又有幾個??????我們的根在過去那些資深音樂歌手兼製作人荷包滿滿之際不知道已經轉手幾回然後拿著大筆資金在對岸另起爐灶利用複製模式將撈金術重新布局一次將所有爛攤子還有毫無制度可言的遊戲規則留給還想為台灣音樂環境辛苦耕耘的人(也有少部分是鬥爭下無力脫身的LOSER)大家想想吧當唱片公司大罵政府取締盜版不彰時... Full story
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