國內付費下載音樂陷入絕境 向用戶收費希望落空【財經時報 2007.11.24】

  也許是國情不同。美國蘋果iTunes模式在歐美大獲成功,2004年其收入甚至接近2億美元。但在中國互聯網,同樣的商業模式卻兵敗如山倒。經過四年的艱難探索,眾多跟隨喬布玆的中國互聯網人正在放棄理想。

  “國內付費音樂下載的網站沒有一個取得了成功,大多半死不活。”著名數字音樂人士馮楚軍向《財經時報》分析說,付費數字音樂下載的模式在中國根本行不通。

  馮就是蘋果模式的大力倡導者。兩年前,他離開自己創辦的網蛙後,又創立了採用付費音樂下載模式的TT音樂網(後改名樂客網)。但是,這些努力最後都沒有成功。

  其他付費音樂下載網站也大多陷入困境。

  “巨人”姚明投資的巨鯨音樂網耗巨資買下100萬首歌曲版權,意圖打造中國版iTune.但時至今日運營已陷入低谷。巨鯨網CEO陳戈也承認,單曲付費下載的模式在中國為時過早,免費音樂已是大勢所趨。

  巨鯨音樂網為此被迫艱難轉型。最近,該網站宣佈和Google合作,透過網上試聽和正版下載,輔以搜索廣告的形式,開始從付費音樂下載向免費模式“看齊”。

  而華旗創辦的愛國者數碼音樂網同樣難以實現盈利,如今已淪為MP3播放器的促銷工具。

  “現下看來,應該是(蘋果iTunes)這樣的模式本身有問題,免費的音樂下載模式更適合中國。”馮楚軍判斷說。

  相比之下,國內的免費音樂網站的日子卻有聲有色。

  今年初,以提供免費音樂下載鏈接而飽受唱片業指責的百度意外獲得唱片巨頭的和解。EMI百代與昔日冤家握手言歡,並宣佈推出免費音樂“試聽”服務;隨後,新浪和環球、新力BMG、百代、華納和滾石五大唱片公司合作的“新浪樂庫”平台也正式上線。

  透過這些合作,唱片公司向用戶直接收費的希望已然落空。不過透過免費音樂服務,他們依然可以分享由此帶來的廣告收入。而且,這種模式在嘗試半年之後,現已成為音樂網站的主流模式。A8音樂、騰訊也紛紛加入這一陣營。

  即使在全球,道統的蘋果iTunes模式也在經受考驗。由於看到了免費音樂的勃勃生機,蘋果CEO喬布玆開始站出來,要求唱片公司取消DRM限制。微軟、亞馬遜等巨頭也隨後宣佈推出數字音樂商店,為用戶提供數百萬首沒有DRM限制的MP3歌曲。

  數據顯示,美國付費音樂下載的市場正在一路下滑。iTunes網站2006年營收下滑了65%,平均交易次數也下滑了17%。相比之下,免費音樂模式卻風生水起。其中最為有名的莫過於SpiralFrog和Ruckus,他們用廣告收入來彌補唱片公司損失的想法正在取得成功。

  “唱片公司不再單純依靠收費下載來獲得盈利,而是透過免費的互聯網傳播來加強歌曲的影響力,從而帶動其衍生產品(如鈴聲、演唱會)的銷售。”馮楚軍分析說,這一模式也使唱片公司和互聯網之間的矛盾首次得到了調和。

  實際上,讓大部分音樂免費下載,唱片公司透過免費音樂所產生的“邊際效益”掙錢,也被唱片公司證明是一條不錯的道路。歌曲透過免費的模式走紅之後,道統唱片公司透過線下的商業活動、代言、演唱會,以及出售印有藝人標誌的T恤等貨品也可以大獲其利。

  根據英國Music Managers Forum的統計數據,在如今的音樂產業當中,唱片發行收入只占總收入的1/3,而演唱會等其他收入形式則佔據2/3.這一數據也說明,唱片公司在歌曲周邊產業的收益遠遠大於唱片本身,這也為免費音樂的存在提供了存活空間。本報記者 李國訓

  (未經授權,不得轉載)

http://www.sina.com.cn 2007年11月24日16:21

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