「樂」在創意,張培仁專訪(轉載)-2007.1.23

台客搖滾推手 點石成金

「我們做的是魔術。」張培仁以這句話來形容他現在做的事情。「台客搖滾嘉年華」兩天活動高達40,000人參加,活動結束後,帶動台中地區音樂整體成長20%以上;月前「Simple Life」(簡單生活節)在華山舉行,兩天帶進30,000人潮、超過1,200 萬元的現場銷售金額,我們不得不說,這位原來引領魔岩,傲視群雄的總經理,的確有「點石成金」的魔法。

「台客搖滾嘉年華」在2006年4月台中舉辦,兩天活動高達40,000人造訪,活動本身估計創造超過1億元的市場經濟價值,創造出台客型藝人與台客類型音樂市場風潮。

根據玫瑰大眾唱片通路統計,活動結束後,台中地區整體音樂市場成長20%以上。

「Simple Life」在華山舉行,那兩天正好天公不作美,又冷又濕,卻有30,000人花了800元買票進場、超過1,200 萬元的現場銷售金額,其中,光一個咖啡車攤,就進帳30萬!

無論是「台客搖滾嘉年華」也好,亦或是「Simple Life」,StreetVoice執行長張培仁要傳達的是一種lifestyle(生活風格),這種lifestyle就代表了文化,文化創意只能真實地呈現在生活中,而不是透過模仿、複製或學習。

每個城市都有專屬於自己的生活認同,內容可能會變,創意的本質卻是不變的,未來的文化、潮流,和產業都會以城市為基地來思考,年輕人開始串聯整合其他人,創造新的文化,對生活下定義,展現自己的生活方式。
「創新就迷人」張培仁說。生活、文化創意、產業規模擴大,看張培仁如何揮動魔法棒。

不甘平凡 賣血辦演唱會

張培仁血液裡從來就流著不凡的因子。1980那個年代,甚至還有不少人不知道什麼是「演唱會」,張培仁就與幾個朋友,一連辦了六場名為「Taipei Jam」演唱會,中間曾經一度缺錢,帶著劉天健(現為華納唱片總經理)等人,衝到榮總,「賣血」籌措經費。

張培仁說自己是「無法服膺於某種大家都做的道理」,唸書這碼事也是如此,所以從來也沒有認真唸書,大學聯考竟然考了5次,儘管唸書成績是如此差強人意,對於音樂的熱情,卻是早早地顯露。

1979年,張培仁還在念高中,就與同學開起唱片行來,1981年,在民風保守、在各方面技術、資源都缺乏的情況下,搖滾更被視為「異類」,竟連續辦了六場名為「Taipei Jam」的收費演唱會。租下了公賣局體育館,怕日光透進來破壞演唱會氣氛,手工把一片一片喜酒用的紅色帆布桌布,釘在窗戶上,演唱會那幾天,天公不作美,正巧刮颱風,卻也吸引了2000多人買票進場!

因為演唱會一時經費不足,張培仁就帶著劉天健(現為華納唱片總經理)、陳端端(前新加坡滾石總經理)…等一起辦演唱會的朋友,衝到榮總,賣血來補足演唱會財務缺口,從此看到張培仁對音樂的熱情,也是與音樂結下不解之緣的開端。

當完兵,正好滾石唱片找企劃人員,一呆就是17年。

在滾石集團,一手做出「魔岩」而傲視群雄,這也與張培仁「無法服膺於某種大家都做的道理」個性有關。

1990年代末期~1990年代初期,「偶像風潮」席捲台灣音樂圈,充斥了一片風花雪月,直到在北京,見到了崔健,抱著吉他,頭上綁著紅布,高唱《一無所有》,張培仁說,在崔健的身上,看到可貴的創意、旺盛的生命力,在這麼邊緣,甚至樂器都沒有的地方,卻見到了令人感動的聲音。成功開始「中國火」這個品牌,「中國火」的創造對於中國流行音樂史中有舉足輕重的地位,讓許多默默無聞的中國搖滾藝人被大家所看到。

「磨岩一直做的都是另豎旗竿的事」張培仁說。5年後,在滾石集團大家長段鍾潭要求下,把重心拉回台灣。戰場搬到台灣,磨岩成功把楊乃文、順子、伍佰、張震岳、金門王李炳輝、MC HOTDOG…推上舞台頂峰,他們都不是主流,卻個個是天王天后,打破傳統偶像的迷思,張培仁指出,傳統做唱片都是把消費者視為固定典型,磨岩只是看到了不同消費者的需求,也不拘泥於一種方法,以歌手自己創造性的基礎出發,滿足了多樣的需求,而不是一昧的包裝。

全球化、MP3出現…等各種因素,張培仁開始與段鍾潭意見分岐,因而離開了滾石集團,開創一片新局面的張培仁,想要做得更多,視野比當年更開闊。

「樂」在創意/張培仁專訪三/音樂新時代 數位找出路

合法數位音樂平台陸續誕生,音樂發行模式有新的契機,張培仁認為在新的時代,已經沒有專業與非專業界線,音樂產業應回頭檢視本質,作為內容提供者,要如何經營音樂人才,是無法逃避的問題。

張培仁說,大家都說盜版盛行、MP3發明之後,讓音樂產業一夕式微,但是,卻沒有人想到,這是消費者的選擇改變與全球化的結果,資訊潮只是讓它迅速崩解的力量,沒有盜版、MP3,唱片業遲早還是要走到今天這步田地。
消費者已經沒有辦法從本土自製音樂中得到滿足,在可分配的零用錢還是一樣的情況下,選擇變多了,消費者寧願花錢玩線上遊戲、買東西,卻不肯買CD。

另外,1994年就已經出現全球化問題的警訊,卻沒有人正視這個問題,1994年,最賣座的CD,早就不是張學友,還是本土天王,而是瑪麗亞凱莉與惠妮休斯頓;而1998年狂賣128萬張的是鐵達尼號原聲帶,正式宣告全球化品質來臨,也就表示競爭標準大幅提高。

過去是一個金魚缸釣魚時代,消費者是魚缸中的魚,漁夫餵什麼,魚就吃什麼,不費吹灰之力地上鉤,現在的金魚缸完全被打破了,所有魚都在大海裡,大海裡有各種不同的食物,漁夫卻跟不上時代,還拿著過去的釣餌,自然沒有魚願意上鉤。

張培仁認為,專業與不專業的界線全部打破,很多年輕人都有執行創意的能力,以前需要師父帶著進錄音室,現在甚至能自行解決錄音問題。

以StreetVoice.com來說,2006年2月上線,半年間吸引了2,000多個音樂人登記,並發表超過6,000首音樂作品,完全擺脫過去音樂人才的經營方式,張培仁指出,這些忠於自己的音樂,更貼近創作本質,甚至可有聆聽價值。
非主流音樂一
直有一群網友默默地支持著,KKBOX願境網訊總經理林冠群說,以目前KKBOX擁有100萬首歌來說,其中95%都被聽過一次以上,華語歌曲只佔10%,KKBOX音樂總共被聆聽8,000多萬次,排行榜前100名的歌曲,只佔20%。另外,根據中華電信所做的分析,約有50%網友是不聽主流音樂的。
也就是說,在新的時代裡,主流與非主流的界線,也將被消滅。

「樂」在創意/張培仁專訪四/推動風潮 跨界找力量

不只是數位音樂,StreetVoice想要創造出一種獨特的本土文化,文化包含著影像、設計、音樂…與各式各樣的創意,與魔岩一樣,張培仁還是在做那隻豎旗桿的手,只是從音樂產業擴大成文化產業。

內容與文化產業的目的,是瞭解人的需要,創造更美好的生活,不管哈韓,還是哈日,都是從別的國家傾銷過來的文化,販售的是他們的生活方式,台灣的歌曲,曾經在大陸紅極一時,那是在賣「優勢生活方式」,現在台灣究竟要拿什麼樣的文化內容與全球文化內容競爭?

不管是「Simple Life」(簡單生活節)還是「台客搖滾嘉年華」,張培仁一直「強化」當地的生活方式,從大家都做同一件事情中,形成文化,之後更擴大成潮流。「風潮才能使產業規模擴大」張培仁說。

張培仁說,發明與創造才是屬於年輕人最迷人的東西,大家一起買LV,那只是消費,那不是文化,更不是創造;在「Simple Life」的「創意市集」看到處處是生活,信手拈來都是創意,都是年輕人用很低廉的成本去創造出來的,文化產業是需要大家一起創造的,這才是有趣的地方。

英國時尚設計師Vivian Westwood(薇薇安‧魏斯伍德),從服裝下手,帶動全球龐克潮流;而張培仁要從音樂進入,跨界選擇創意文化,創造集結力量,找到屬於台灣的本土文化。

就愛非主流音樂!StreetVoice、華樂迷跳入網路藝人經紀

數位化時代本來透過實體才能做到的事情,越來越多在網路上發生,藝人代理與創作平台正是如此,更有50%以上的網友愛聽非主流音樂,StreetVoice.com、華樂迷網站看準商機,跳入網路藝人經紀。

StreetVoice.com在2006年2月上線,目前擁有2,000個音樂人登記,並在網站發表超過6,000首音樂作品,24日宣佈與KKBOX、YOYOROCK合作,推出第一個Web to Mobile手機MP3下載,也就是在StreetVoice.com發表的音樂,經過挑選,並經由創作者同意,可以在KKBOX聽到,也能透過YOYOROCK製作成手機鈴聲或來電答鈴,提供給系統業者,StreetVoice.com收到的授權費用與創作者拆分。

StreetVoice.com網站以部落格方式經營,可自由上傳音樂,也可以免費欣賞其他人的作品。

華樂迷網站則讓創作者自由上傳音樂,聆聽華樂迷網站上作品,必須付費下載,北歐獨立藝人一首歌曲約25元,自行上傳創作音樂一首歌曲約10元,每首歌曲都有1分鐘試聽版讓消費者選擇是否要下載,收入由創作者與華樂迷網站拆分,未來如果還有人翻唱歌曲,原創作者還可以得到25%下載收入的回饋。

非主流音樂一直有一群網友默默地支持著,KKBOX願境網訊總經理林冠群說,以目前KKBOX擁有100萬首歌來說,其中95%都被聽過一次以上,華語歌曲只佔10%,KKBOX音樂總共被聆聽8,000多萬次,排行榜前100名的歌曲,只佔20%。另外,根據中華電信所做的分析,約有50%網友是不聽主流音樂的。

— 記者陳曉藍/專訪 《東森ET Today網路報》2007/01/23 —
文章來源:http://simplelife.tw.streetvoice.com/info/media_03.htm

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